En l'espace de 29 ans, La Relance s'est enracinée dans la région de l'Outaouais. Depuis le 3 mai 1982, plusieurs branches ont poussés. Direction : aider la population en offrant des services d'aide à l'insertion en emploi. Les employés, administrateurs, partenaires, bailleurs de fonds et clients-participants font partie des racines fondamentales de La Relance Outaouais. Place à son histoire...
À la naissance de La Relance, un psychologue ainsi qu'une criminologue, Jacques Bertrand et Denise Descoeurs étaient à la barre de cette entreprise. Ensemble, ils ont mis sur pied La Relance-Atelier de réadaptation au travail.
Des idées plein la tête, le duo décida de créer la première entreprise d'insertion au Qu
ébec. Avec beaucoup d'acharnement, ils y sont parvenus et ont obtenu la concession d'exploitation d'une station-service Gulf Canada. Première victoire pour La Relance! En 1984, la construction d'un lave-auto faisait son apparition.
Deux années plus tard, une deuxième entreprise d'insertion, un service d'entretien ménager commercial nommé Hebdo-Ménage voyait le jour.
Toujours poussés par le désir d'innover, ils décidèrent de mettre sur pied un projet expérimental de « Club de placement ».
En 1991, un projet qui a aidé des centaines de personnes jusqu'à maintenant, les Services d'aide à l'emploi, a pris son envol.
Cinq ans plus tard, un programme d'intégration pour les jeunes âgés entre 18 et 29 ans, Vélo communautaire naissait. La Relance a d'ailleurs obtenu la Pomme d'or de la ville de Hull en 1997 ainsi que le Grand Prix du tourisme québécois pour la région de l'Outaouais en 1998 et ce, grâce à ce projet. Trois ans plus tard, en raison de son caractère saisonnier, Vélo communautaire s'effaça de la carte.
Au cours du mois de juin 1998, une fusion s'effectue entre La Relance et Outaouais Travail. Cette synergie donne lieu au Service spécialisé de main-d'œuvre pour personnes handicapées (SSMO).
En 1999, une entreprise axée sur le tri de carton et de papier, qui employaient des gens aux prises avec des limitations fonctionnelles était sur le point de fermer ses portes. La Relance est venue à sa rescousse, temporairement, accompagnée de Rebuts solides Canadiens (RSC), du Fonds de lutte contre la pauvreté et de l'Office des personnes handicapées du Québec (OPHQ). Ce projet a permis de créer 18 emplois auprès de personnes handicapées.
aineUn virement écologique s'effectue au sein de La Relance. La gestion du Centre de technologie d'ordinateurs pour les écoles (CTOPE) entre en fonction en Outaouais.
En 2002, c'est la fête! La Relance Outaouais célèbre ses 20 ans! Tout le monde s'exclamèrent : « Déjà! ».
L'année suivante, un centre d'intégration en bureautique adapté aux personnes handicapées est mis sur pied.
Les projets s'accumulent et en 2004, la gestion d'un programme de préparation et d'intégration en emploi pour les jeunes de 16 et 17 ans fait son entrée. L'année suivante, un lave-auto au Centre esthétique automobile F1 (114, rue Montcalm) fonctionne à plein régime.
En 2005, La Relance s'aventure sur des terres inconnues en exploitant un café-resto nommé Croc-mignon. Malheureusement, après un an seulement, Croc-mignon ferme ses portes suite aux difficultés de rentabilité financière.
En 2006, un projet de sensibilisation des employeurs à l'embauche de personnes handicapées voit le jour ainsi qu'un nouveau service, les Mardis soirs de l'emploi.
L'événement marquant de 2007 fut très certainement la célébration du 25e anniversaire de La Relance Outaouais! Afin de souligner ce 25e, un recueil de textes qui relate l'histoire de La Relance Outaouais fut publié. En plus, un cahier publicitaire a été distribué en septembre à plus de 30 000 exemplaires par l'entremise du journal Le Droit.
En mars 2007, La Relance Outaouais s'est vue décernée le prix Entrepreneur de l'année décerné par le Regroupement des gens d'affaires de la Capitale nationale (RGA). 
La Relance Outaouais a aussi inauguré l'ouverture de sa toute nouvelle entreprise, Valoritec, en décembre 2007. C'est une entreprise de revalorisation des équipements électroniques dédiée à l'insertion en emploi des personnes avec limitations fonctionnelles. De plus, la boutique Valoritec vend des ordinateurs, moniteurs et autres équipements informatiques neuves et usagés ainsi que les services de réparation.
Enfin, du côté promotion et information, La Relance Outaouais a concocté son nouveau site Internet en automne. Les Services d'aide à l'emploi ont développé le nouveau programme Harmonie Retraite-Travail. Les personnes retraitées peuvent donc compter sur nos conseillers expérimentés s'ils désirent réintégrer le marché du travail.
En février 2008, le prix Personnalité de l'année Radio-Canada/Le Droit a été décerné au directeur général de La Relance Outaouais, Monsieur Jacques Bertrand.
En avril 2008, Valoritec s'est distinguée en gagnant le premier prix de la catégorie "petite entreprise ou institution", prix décerné par le premier Gala d'excellence en environnement de l'Outaouais.
Le 21 mai 2008, la Commission des partenaires du marché du travail a octroyé une mention d'honneur à Valoritec pour souligner son apport significatif au développement des compétences en milieu de travail.
En juin 2008, dans le cadre du Congrès annuel du Collectif des entreprises d'insertion du Québec, quinze entreprises membres ont reçu d'Emploi-Québec des plaques confirmant leur accréditation à titre d'entreprise d'insertion, La Relance Outaouais en a fait partie.
En novembre 2008, lors du Gala des gens d'affaires 2008, La Relance Outaouais a gagné le prix Excelor dans la catégorie «Projet d'investissement» pour son entreprise de recyclage Valoritec.
Démarcheurs d'emploi est une autre initiative mise sur pied par La Relance Outaouais au cours de l'année. Il s'agit d'une démarche individuelle d'emploi qui s'adresse aux personnes nouvellement inscrites à l'aide de dernier recours (assistance sociale) ou aux demandeurs répétitifs. Ce programme vise l'intégration et le maintien en emploi de ces personnes.
2008 fut également marqué par le retour en force du Centre d'intégration en bureautique adaptée. Après 2 ans d'absence, ce programme de formation de 48 semaines permet à plus d'une quinzaine d'individus aux prises avec un handicap physique ou psychologique d'intégrer le marché du travail dans des emplois reliés à la bureautique.
Enfin, au Programme Entreprises d'insertion, la durée du stage rémunéré passe de 16 à 20 semaines.